Leistungen
Fokus auf Entwicklung und Skalierung neuer Geschäftsfelder im Gesundheitsmarkt - von Strategie bis Umsetzung im regulierten Umfeld.
Go-to-Market-Strategie
- Aufbau & Skalierung neuer Geschäftsfelder
- Go-to-Market im regulierten Umfeld
- Markt- & Wettbewerbsanalysen
Produkteinführung
- Internationale Markteintrittsstrategien (DACH/EU)
- Partner- & Vertriebsstrukturen
- Positionierung & Value Proposition
Business Development
- Bewertung von Kosten, Nutzen & Wertschöpfung
- Zusammenarbeit mit Kliniken & Entscheidern
- Kommerzielle Skalierung & KPI-Setups
Fachliche Schwerpunkte
Fokus auf innovative Technologien und Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen - mit klarer Verbindung zwischen klinischer Anwendung, Technologie und kommerzieller Skalierung.
- Medizinische Diagnostik
- Telemedizinische Versorgungskonzepte
- Remote Patient Monitoring
- Digitale Plattformen / SaaS
- Neurodiagnostik & neurologische Intensivüberwachung
- EEG-Monitoring & digitale klinische Workflows
Arbeitsweise
Der Gesundheitsmarkt ist durch regulatorische Anforderungen, komplexe Entscheidungsstrukturen und lange Innovationszyklen geprä¤gt. Die Zusammenarbeit ist projektbasiert, fokussiert und umsetzungsorientiert.
Fokus & Klarheit
- Klare Problemdefinition & Zielbild
- Priorisierung nach Wirkung (Impact) und Machbarkeit
- Entscheidungsreife Ergebnisse statt Folienmenge
Umsetzung im regulierten Umfeld
- Realistische Go-to-Market Pfade (DE/DACH/EU)
- Stakeholder- & Entscheidungslogik im Gesundheitswesen
- Kommerzielle Skalierung mit KPI-Logik